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鲲鹏之道,赋能未来──远洲集团“鲲鹏计划”201706期培训班在沪举办
发布时间: 2017/7/24 10:32:57
 

 

基于远洲旅业目前发展的现状及战略出发,鲲鹏计划迎来2017年第一期培训班,“鲲鹏计划”是远洲六大人才培养体系之一,是为自愿接受外派并有高绩效与高成就导向管理者制定的一个总经理培养计划,旨在以远洲旅业持续发展为目的,以外部引进及内部推荐相结合,快速培养出一批适应远洲文化土壤且独当一面的总经理。

 

6月5日-9日,为期5天的鲲鹏班在远洲集团总部上海举办,远洲旅业旗下共计13名储备鲲鹏参加了此次培训。

 

本次鲲鹏班课程设计从“角色认知、格局与担当、使命价值观、全面思维能力、创新力、深度学习能力”出发,通过远洲特色课程、通用力课程、酒店专业课程等呈现,让鲲鹏“知所长、明己短”,并在战略发展变革期进一步提升鲲鹏的视野格局与使命感。

 

据了解,此次鲲鹏班考评分为理论授课、酒店考察、现场答辩以及笔试四大环节,改变了以往传统面授的形式,除“现场答辩”外,增加“自我认知主题分享会、上海品牌酒店考察、酒店项目筹建设计深度考察”等活动。随着远洲发展速度的加快,鲲鹏的培养成为支撑远洲旅业战略扩张的重要组成部分。

 

此次讲师团阵容强大,不仅邀请有远洲自有品牌中的管理公司总裁及团队,还邀请到了远洲合作品牌中的管理公司CEO和总经理,通过丰富的实战经验与理论体系冲击,尤其在“体系化运营、中西方管理理念、创新思维碰撞”等方面给鲲鹏带来了很大的启示,并帮助鲲鹏在了解基本业务知识后,能够在学习中清楚对标个人SWOT分析,不断拓宽视野,提升格局。

 

在最后的现场答辩环节,根据鲲鹏的表现,集团常务副总裁指出:能打胜仗的将军不是一次培训就能炼成的,我们要做的是通过培训去深度挖掘自己的优势强项、锤打磨练自己的不足,快速缩短自己与总经理胜任力的差距。随着远洲裂变发展期,作为一名鲲鹏要时刻站在更高的角度去全局思考酒店运营管理工作,站在行业的视角,不断提升企业与自身的品牌实力。

 

集团董事长卢诚先生针对此次鲲鹏班进行了分享,他提到管理者应该具备“宏观的思维、战略性的眼光、以客户为中心的理念、时刻关注团队建设与员工动态”等十项修炼。同时卢总还分享了自己工作多年的心得:工作生活中遇到的挫折可以磨练人的意志,人不管身处何时何处,都要拥有一颗感恩的心和匠心专注的精神,同时学习发现别人身上的闪光点并学以致用,不断进步;始终记得:“吃亏就是占便宜;比你早一天的就是你的师父”!

 

在结束5天的课程培训后,根据此次鲲鹏培训班学员的综合维度考评,为顺利通过考核的鲲鹏们颁发了结业证书。接下来远洲学院和人力资源中心将会持续跟进鲲鹏在店培养情况及自我提升计划。

 

鲲鹏计划为远洲人才发展双通道中“管理通道”的最高级培养体系,与“专业通道”形成职业双发展,成为远洲吸引人才、共创未来的强有力机制保障。

 

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